Notre constat et notre vision

Notre conviction s’est construite sur l’autel de la défiance et du mur de glace imperméable qui peuvent parfois et trop souvent exister entre les différents secteurs de notre société : le clivage public-privé en étant tout à la fois l’essence, le symbole et l’archétype.

C’est là que nous intervenons, en tant que passerelle et facilitateur. Pour ce faire, le mantra que notre cabinet de relations publiques répète souvent à ses interlocuteurs enfoncent certainement des portes ouvertes, mais il est selon nous inéluctable à considérer pour retrouver du sens dans la relation avec les pouvoirs publics : se mettre à la place des décideurs, de l’administration et considérer l’écosystème existant, ne pas lui tourner le dos.

L’approche classique du lobbying : réseau, discours commercial et approche unilatérale

• Influence par le networking / réseau du dirigeant.
• Expression d’un discours commercial aux décideurs comme s’ils étaient des clients.
• Logiciel et grille de lecture qui n’ont pas évolué.
• Intérêts des institutions et des pouvoirs publiques trop peu pris en compte.